前两天，记者有幸碰上了国内著名创新战略策划家宁怀远先生，闲侃中，他谈到了关于企业的用人问题，并风趣地给在座的人讲了一个故事。故事的名字就叫“从西天取经说起……”听罢，在座的人无不拍手叫绝。虽然故事内容并非句句真理，但听来的确值得玩味……
         他说，在一次企业家论坛会上，他为在场的数千人出了一道题--如果将唐僧师徒四人看作是一个企业团体，那么我们可以作这样三个假设，即：假若要裁人，我们该裁谁？假若要评先进，我们该评谁？假若要换领导，我们又该换谁？问题一出，即安排在场人分组讨论。30分钟过后，各组有了答案，并选出代表来阐明理由。令他惊讶的是，在场80%的人均提出：要裁人便裁猪八戒；要评先进就评沙和尚；要换领导就将唐僧换成如来佛。理由是：猪八戒好吃懒做又好色，企业绝不能留这样的员工；沙和尚稳重、老实、任劳任怨，理应评为先进；如来佛能力很强，水平极高，能运筹帷幄、决胜千里，故而应是领导的首选。
          听罢，他给了在场人一个精辟的点评--此言差矣！四字击出，令在场人无不目瞪口呆。他分析道：猪八戒虽然好吃懒做又好色，但他是这一团体的粘合剂和润滑剂，没有这样一个角色，唐僧师徒间的关系就不会有那么融洽、和谐，也就不可能走到西天并完成取经之重任。所以说，猪八戒绝不能是被裁的对象；沙和尚虽然稳重、老实，任劳任怨，但太过于保守，太过于循规蹈矩，大脑中还保留着“不求有功，但愿无过”的思想，而在市场经济下的现代企业里，像沙和尚这种没有创新和开拓精神的员工是不适应企业发展需求的，故而他才应该是被裁的对象。接着他分析道：在这个团体里，要评先进的话，那是非孙悟空莫属。虽然他处处犯错、处处惹麻烦，还常常使领导（唐僧）不高兴，但他有智有勇、敢闯敢干，有极强的创新精神和开拓精神。人常说“不干事的人才不会犯错误”。这对于孙大圣来说再合适不过，因为他干得多，所以他犯得错也多。事实上，我们现代企业不仅不应该抹杀这样的员工，而且还应该鼓励这样的员工；至于如来佛当领导一事，也有不妥。原因是如来佛能力很强、水平极高，因而他也无需靠徒步去西天取经。仔细分析，也只有观音菩萨才是最佳的领导首选，她有很好的管理能力（紧箍咒），又有极强的领导能力。因此，她完全可以替换唐僧这样一个既无主见，又无管理能力的无能领导。
          讲毕，在场的人恍然大悟。一些人大声叹惜道：“只可惜我们企业把猪八戒都裁掉了，却留下了一大批沙和尚……”
         说到此，记者猛然间想起一位企业家曾说过的一句话：“一个全部由博士后组建起来的企业集团，是一定要死掉的……”应该说，这句话听来的确意味深远。也不免让人联系到一些企业，一打招聘广告就是“非本科不招，非名校不聘，非……不要”等等。往往搞一刀切，一棍子将一批不合条件但确有能力的人拦之门外。更有甚者，非貌美不招，非处女、有男朋友者不聘等等，整得一批批相貌平平的大学生不得不先美美容抑或整整容后才敢去应聘，真是让人啼笑皆非。
          企业真正需要什么样的人才？是只论身材、相貌、学历，还是看重能力、水平和创新精神？相信，每一位企业老板的心里都有一杆称。但我们希望，我们的企业也能从这则故事中引发一些抑或一点思考。